Mo, 23.06.2025–Di, 24.06.2025 | 09:00–17:00

Praxislehrgang Live-Event

Praxislehrgang: Ausbildung zum KI-Beauftragten (inkl. Zertifikat) | Juni

Name: Praxislehrgang: Ausbildung zum KI-Beauftragten (inkl. Zertifikat) | Juni
Start: 2025-06-23T09:00:00+02:00
Location: 4

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Veranstaltungsort

Schürmann Rosenthal Dreyer
Am Hamburger Bahnhof 4
10557 Berlin

Montag, 23. Juni und Dienstag, 24. Juni 2025 | Präsenz-Schulung

Praxislehrgang: Ausbildung zum KI-Beauftragten (inkl. Zertifikat)

Themen:

Kompetenzaufbau und Qualifizierung, der die Teilnehmenden befähigt, die Rolle des KI-Beauftragten in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation auszufüllen
der Praxislehrgang ist auch für diejenigen geeignet, die nicht zwangsläufig die Rolle des KI-Beauftragten anstreben, aber trotzdem eine umfassende KI-Kompetenz aufbauen möchten

Datum/Uhrzeit:

Tag 1: Montag, 23. Juni 2025 | 09:00 bis 17:00 Uhr
Tag 2: Dienstag, 24. Juni 2025 | 09:00 bis 17:00 Uhr

Ort: Schürmann Rosenthal Dreyer, Am Hamburger Bahnhof 4, 10557, Berlin

Preis: 2.490 Euro (netto) inkl. aller Materialien & Verpflegung vor Ort (Mittagessen, Kaffee, Snacks, Getränke)

Das erwartet Sie

Die Verantwortung für Künstliche Intelligenz beginnt nicht mit Technologie, sondern mit Kompetenz. Genau hier setzt unser zweitägiger Praxislehrgang zum KI-Beauftragten (AI Officer) an. Die Teilnehmenden erwartet eine intensive, praxisnahe Schulung, die juristisches Know-how, technisches Verständnis und strategische Umsetzungsperspektiven vereint – fundiert und mit Blick auf die regulatorischen Anforderungen, die mit der KI-Verordnung (AI Act) und der DSGVO längst Realität geworden sind.

Drei Herausforderungen stehen dabei im Zentrum: die technische Intransparenz vieler KI-Systeme, interne Kommunikationslücken zwischen Fachabteilungen und Management sowie die oft unklare Verteilung von Verantwortung im Unternehmen. Wer diesen Spannungsfeldern mit Klarheit und Struktur begegnet, legt den Grundstein für eine vertrauenswürdige, regelkonforme und zukunftsfähige KI-Nutzung.

Ziel ist es, die Rolle des KI-Beauftragten im Unternehmen mit Substanz zu füllen – als Schnittstelle zwischen Legal, Datenschutz, IT, Produktteams und nicht zuletzt den Anwender:innen. Wir zeigen, wie sich Risiken rechtssicher einordnen lassen, wie interne Prozesse gestaltet und tragfähige Governance-Strukturen aufgebaut werden.

Interaktive Breakout-Sessions vertiefen das Gelernte anhand konkreter Szenarien – etwa durch die Analyse eines Bewerberranking-Tools oder die Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Governance-Roadmap.

Alle Module werden von erfahrenen Expert:innen aus Recht, Technik, Governance und Compliance durchgeführt, die ihr Wissen nicht nur theoretisch, sondern mit einem klaren Praxisfokus vermitteln – nah an den aktuellen Herausforderungen, mit konkreten Umsetzungshilfen.

Zum Abschluss des Praxislehrgangs erhalten die Teilnehmenden zwei Zertifikate: eines für den Nachweis der Kompetenz, der Sie befähigt, die Rolle des KI-Beauftragten in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation auszufüllen und ein zweites zur Dokumentation der AI Literacy gemäß Art. 4 AI Act.

Mit der Ausbildung zum KI-Beauftragten sichern Sie sich und Ihrem Unternehmen nicht nur einen klaren Wettbewerbsvorteil – Sie erwerben auch das interdisziplinäre Rüstzeug, um KI-Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette souverän zu begleiten und strategisch zu steuern.

Geeignet für:

Die Ausbildung richtet sich nicht nur an Personen, die später als KI-Beauftragte arbeiten möchten. Sie eignet sich auch für Mitarbeitende aus Abteilungen wie HR, Marketing, IT oder Produktentwicklung, die ihr Wissen im Umgang mit KI vertiefen wollen. Besonders in größeren Teams oder Bereichen, in denen KI-Systeme mit hohem Risiko eingesetzt werden, ist es sinnvoll, neben dem zentralen KI-Beauftragten weitere Personen mit vergleichbarem Know-how auszubilden. Das verbessert die Zusammenarbeit und sorgt dafür, dass in den Fachabteilungen fundiertes Wissen vorhanden ist.

Was sind die Ziele der Schulung?

Rechtssichere Einordnung von KI-Systemen nach AI Act, DSGVO & angrenzenden Rechtsbereichen
Erarbeitung eines fundierten Rollenverständnisses für die KI-Beauftragtenfunktion
Fähigkeit, Risiken zu erkennen, zu dokumentieren und interne Prozesse mitzugestalten
Verständnis für technische Grundlagen & KI-Governance-Strukturen (mit ISiCO)
Aktivierung interdisziplinärer Zusammenarbeit mit IT, Datenschutz, HR & Produktteams
Entwicklung einer unternehmensspezifischen Roadmap für KI-Compliance & Governance

Welche Zertifikate erhalten Sie?

ein Zertifikat für den Nachweis der Kompetenz, der Sie befähigt, die Rolle des KI-Beauftragten in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation auszufüllen
ein Zertifikat, mit dem Sie Ihre AI Literacy gemäß Art. 4 AI Act dokumentieren können

Für wen ist die Veranstaltung geeignet?

Die Schulung richtet sich an Unternehmensjuristen, Compliance-Verantwortliche, Datenschutz- und IT-Sicherheitsbeauftragte, KI-Entwickler, Produktmanager, Projektmanager sowie Führungskräfte, die sich intensiv mit den neuen regulatorischen Anforderungen im Unternehmen beschäftigen möchten, bzw. die Rolle des KI-Beauftragten im Unternehmen ausfüllen möchten. Der Praxislehrgang ist allerdings auch für diejenigen geeignet, die nicht zwangsläufig die Rolle des KI-Beauftragten anstreben, aber trotzdem eine umfassende KI-Kompetenz aufbauen möchten. Dies ist zum Beispiel dann interessant, wenn Ihr Unternehmen bzw. Ihr Organisation in den verschiedenen Fachabteilungen wie HR, IT, Marketing oder Produktentwicklung KI-Kompetenz aufbauen möchte.

Agenda

Modul 1 - Rolle & Verantwortung des KI-Beauftragten

Ziel: Verständnis der Rolle, Schnittstellen, Positionierung

Inhalte:

Aufgabenprofil vs. Datenschutzbeauftragter/IT-Security/Produkt
Skills & Rollenverständnis (rechtlich, kommunikativ, organisatorisch)
Zusammenarbeit mit Stakeholdern (Legal, Data, HR, Produkt)

Modul 2 – Technische Grundlagen & KI-Verordnung (AI Act)

Ziel: Verständnis für KI-Technik & rechtliche Pflichten nach Risiko
Inhalte:

Was ist KI? (ML, Training, Inferenz, Bias, Black Box)
Risikoklassifikation nach AI Act: Geringes, hohes, verbotenes Risiko
Pflichten für Betreiber: Datenqualität, Dokumentation, Human Oversight
Zeitplan, Schulungspflicht nach Art. 4 AI Act, CE-Konformität

Modul 3 – DSGVO & Automatisierte Entscheidung: Datenschutzrecht bei KI

Ziel: Bewertung von KI-Systemen nach DSGVO inkl. Automatisierte Eintscheidungsfindung
Inhalte:

Synergien zwischen AI Act und DSGVO
Profiling & automatisierte Einzelfallentscheidungen (Art. 22 DSGVO)
Transparenz- und Informationspflichten bei KI-Einsatz
Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA) beim Einsatz von KI

Modul 4 – Urheberrecht, Verträge & Datenverantwortung

Ziel: Rechteklärung rund um Trainingsdaten & Outputs
Inhalte:

Lizenzierung, Text & Data Mining-Ausnahme (§ 44b UrhG)
KI-generierte Inhalte & Urheberrechtsschutz
Vertragsklauseln: Auditrechte, IP, Haftung, CE-Absicherung

Modul 5 – Governance & Risiko: Aufbau sicherer KI-Prozesse

Ziel: Entwicklung und Verankerung von KI-Managementprozessen
Inhalte:

KI-Risikoanalyse & Dokumentation (Risk Log, Impact Assessment)
KI-Inventar, KI-Richtlinie, Auditierbarkeit
Schnittstellen zu IT-Sicherheit (DORA, ISO/IEC 42001, ISO 27001, NIS2)
Mitbestimmung & HR: Betriebsrat, Diskriminierung, AGG, Betriebsverfassungsgesetz

Modul 6 – Kommunikation, Ethik & Change Management

Ziel: KI verständlich machen & Kulturwandel begleiten
Inhalte:

OECD-/EU-Leitlinien, Trustworthy AI, AI4People, Soft Law
Kommunikationsstrategien für interne Schulung & Awareness
Umgang mit Widerstand (z. B. von HR, BR, Management)

Breakout Sessions

Während der Breakout-Sessions stehen die Expertinnen und Experten vor Ort für konkrete, inhaltliche Fragen zur Verfügung und geben Antworten auf die speziellen Herausforderungen innerhalb der unterschiedlichen Branchen und Unternehmungen. Die Teilnehmenden haben hier die Chance auch in Einzelgesprächen, Ihre Anliegen zu diskutieren.

Breakout 1: "Was macht eine KI risikoreich?"

Szenario: Ein HR-Tool für Bewerberranking
Ziel: Risikoanalyse aus zwei Perspektiven (Legal vs. Produkt)
Methode: Kleingruppen, Vergleich der Perspektiven, Mapping der Risiken und Pflichten
Ergebnis: Gemeinsame Lessons Learned, Erkenntnisse zur internen Kommunikation

Breakout 2: "Wir bauen unsere Governance-Roadmap"

Szenario: Fiktives Unternehmen mit bestehenden KI-Anwendungen
Ziel: Entwicklung eines 6-Monats-Plans zur Einführung eines KI-Managementsystems
Inhalte: Rollen, Prozesse, Inventar, Policy, Freigaben, Monitoring, Kommunikation
Ergebnis: Vorstellungsrunde, Peer-Feedback, Sammlung Best Practices

Zahlungsmöglichkeiten

Bitte füllen Sie das Anmeldeformular aus, mit dem Sie sich verbindlich zu der Veranstaltung anmelden. Sie erhalten in der Folge eine Anmeldebestätigung. Ebenso erhalten Sie wenige Tage nach der Anmeldebestätigung eine Rechnung zugesandt (separat per E-Mail).